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市工商联召开2019年苏州市属异地商会秘书长工作会议精神

日期:2019-03-11

 

2019年2月28日下午,我会秘书长张怀玉参加了苏州市工商联举办的2019年苏州市属异地商会秘书长工作会议,会议在苏州市温州商会二楼会议室成功召开。苏州市工商联副主席邱良元、苏州市民政局社会组织管理处处长王林兴、工商联经济联络处处长萧泰来、副处长尚东升、苏州市社会组织促进会秘书长郑天舒以及苏州市属35家异地商会秘书长参加会议。本次会议由工商联经济联络处处长萧泰来主持。

首先由尚东升副处长为秘书处专职工作人员进行培训,尚处围绕《苏州市异地商会工作指南》,分六个方面为大家详细讲解了异地商会的届中人事调整工作程序、换届工作的注意事项和流程、商会年度检查工作的要求、社会组织等级评估的详细要求、“四好”商会创建的重要性和商会在平时工作中的重大事件报告的必要性。尚处在培训中强调,各商会必须建立以商会《章程》为核心,以苏州市民政局文件精神为指导的内部管理体制和工作机制,加强自我约束和自我管理,加强档案管理,完善年检资料,积极宣传信息工作,结合各商会特点,秘书处搭建平台,给会员提供更多的沟通机会,争取创建更多的“5A”级社会组织和“四好”商会。

工商联经济联络处萧泰来处长对2018年异地商会的工作做了总结和说明,并对去年年底的会长述职报告和各商会的工作考核情况做了通报,萧处指出,通过试行的百分制打分对每个商会的工作作出客观的评价,所有商会进过自评、互评和工商联的最终考评,最后排列的成绩基本跟去年一年各商会的实际工作相吻合,并对未能通过考核的两家商会作了点名批评。在布置新一年的工作时,萧处表示,在各家商会的共同努力下,营造了良好的评估等级积极性,维护了商会的荣誉。萧处鼓励大家继续积极参与社会组织的评估工作,克服观望态度,符合条件就要参加评估,把严格按照规章制度管理商会的工作进入新常态。商会要做到“班子建设好、团结教育好、服务发展好、自律规范好”,督促不利于商会健康发展的问题要坚决改进,并对2019年度工作的考核办法以及今年在苏异地商会需要做的一系列工作进行了部署。

民政局社会组织管理处王林兴处长在讲话中强调,多年来工商联作为异地商会的主管部门,为异地商会的工作倾注了大量的心血,在市工商联的引导下,苏州市异地商会的工作做的好做的规范,社会组织5A级占全市的一半,社会组织等级覆盖率达到80%以上,远远超过全市的水平。异地商会在非公有制经济中具有举足轻重的作用,要认真学习习总书记在民营企业座谈会上的讲话精神,加强学习党的政策文件,体现自身的社会价值,规范制度,加强交流,服务会员,积极参与社会建设,充分发挥商会的桥梁作用,使商会保持可持续性发展。

苏州市工商联邱良元副主席指出,今年工商联首次对异地商会尝试进行百分制考核,是对商会工作的持续性、规范化一个量化考评,所有商会都要对照考核标准开展工作。各商会以自我为主,在商会《章程》和民政局相关文件的规范下,对照“四好”商会的四块工作细则完成工作。邱主席对商会新一年的工作提出了五点要求:一、发挥商会的参谋作用,做好一年的工作计划,每个部门分工合作,各司其职,把全年的计划细化到每个季度、每个月。二、秘书处要详细了解每一个会员的情况,积极走访会员,规范运作,在问题出现之前就提前解决,整体提升商会的管理水平。三、对违规商会进行处理,提出退出机制,商会的成立采取放开的进来机制,商会的退出采取规范的机制。四、各商会要积极参加扶贫脱困工作,全力支持2021年全面脱贫的工作。五、民主办会,商会的会费要合理合法合规的使用,杜绝浪费。邱主席强调:今年有多家异地商会进行换届或十周年庆典活动,商会要围绕换届或十周年庆典的主题,领导班子团结一致,一定不能脱离主题,把活动办的简约大气,尽量不要投入太多的会费,不铺张浪费的同时提高商会的声誉度。

会议要求,本次苏州市属异地商会秘书长工作会议精神要传达到商会班子成员,并在2019年商会工作中贯彻落实。

 

附:苏州市异地商会工作目标考核表

 

 

 

 

 

 

 

 

 

苏州市异地商会工作目标考核表

工作目标

工作目标项目

分值

项目考核要求

班  子

建设好

1. 商会工作实行会长负责制,会长按《商会章程》《管理意见》履行职责,参加工商联组织的会长会议,年终向市工商联作述职报告。

5

完成得基本分。会长不履职不得分。会议无故缺席一次扣1分,年度述职委派的扣1分。

2. 商会重大事项由会长会议(有效)集体协商、民主决策,充分发挥会长班子作用。会议形成的决议基本落实。

5

完成得基本分。发现不规范议事一次扣1分。产生较重后果的不得分。

3. 商会日常工作实行会长领导下的秘书长负责制。秘书长为专职。秘书长调整要先征得市工商联同意再确定。秘书长按时参加工作会议、活动并落实有关工作。

6

完成得基本分。秘书处专职不到位、有职无责均不得分。缺会1次扣1分,代会2次扣1 分。

4. 商会机构设置健全,商会职务(含名誉、荣誉)安排规范,会长班子、理事会、会员总数的比例合理。

4

完成得基本分。缺一项扣1分。会员总数以工商联数据库的为准。

5. 商会党支部围绕商会建设发挥支部和党员的作用。

5

本项得分由总商会党委确定。

 

 

 

团  结

教育好

1.会员发展注重条件,“量”“质”兼顾,优秀为先。代表性与广泛性相统一,注重“两个覆盖”,优化会员结构。

4

完成得基本分。会员规模萎缩的、明显失衡的不得分。发现吸收不符合条件的有一个扣1分。

2.会长会、理事会、监事会、秘书处、党支部各司其职,团结协作,注重商会形象和团队精神。机构负责人率先做到责任到位、工作到位、会费到位、服务到位。

8

完成得基本分。有一个机构失责的不得分;有一个工作不到位的扣1分,以此类推。

3.发挥商会宣传、教育、培训的作用,不断提升商会的社会影响力。报送并录用工作活动信息年度不小于20条。

5

完成得基本分。政务信息被省录用加1分,市录用加0.5分。完成40条以上加1分,80条以上加2分。

4.参与公益慈善活动、精准扶贫活动等光彩事业,积极履行社会责任。

5

完成得基本分。较大贡献加1分,突出贡献加2分。

5.商会网站、会刊、微信群、QQ群“谁主办谁负责”,网站、微信公众号及时更新。

3

完成得基本分。因监管不力,负面影响较重的不得分,一般的扣1分。

服  务

发展好

1.构建商会融资、信息、科技、咨询等服务体系,创建具有本商会特色的工作品牌,不断提高会员的满意度。

6

完成得基本分。服务成效突出被两地省级表彰的加2分,市级加1分。

2. 商会法律顾问、调解委员会切实发挥维权作用,及时化解、协调商会或会员的有关矛盾纠纷。

3

完成得基本分。及时化解突发问题加1分,反之扣1分。

3. 组织会员参加工商联组织的有关国内外经贸合作、招商推介、商务考察,为会员企业发展提供商机。

8

完成得基本分。作统计的,缺2次扣1分,全年组织好的加1至2分。

4. 了解会员发展需求,反映会员发展诉求。年度完成贴近会员需求的调研工作。

3

完成得基本分。形成调研报告被省录用加1分,市录用加0.5分。

 

 

 

 

 

规  范

自律好

1. 按规定年度召开会员大会1次、理事会和监事会各2次、会长会议不小于4次,年会完成理事会、监事会、财务、党建等工作报告。

6

完成得基本分。缺会员大会不得分。其他缺一次扣1分;工作报告缺一项扣1分。

2. 按照《苏州市社会组织评估实施办法》,积极参加等级评估。起点4A,争创5A。

8

积极创建得基本分。取得3A加1分, 4A加2分,5A加3分。到期无A不得分。

3. 按照《苏州市“四好”商会实施方案》,积极参加创建工作。起点市级,争创省级、国家级。

5

取得市级加1分,省级加2分,全国加3分。

4. 商会年度工作有计划、总结,财务有预算、决算,会议有记录、纪要。人事调整在会员大会前申报1次。

3

完成得基本分。缺一项扣1分。

5. 工作会议、重要活动必须按规定事前请示或报告市工商联、民政局,部署的业务工作及时落实并反馈结果。

5

完成得基本分。报告事项缺一项扣1分。工作情况不反馈的,每2次扣1分。

6. 参加苏州市社会团体年度检查,执行《民间非营利组织会计制度》。

3

完成得基本分。过期补办的扣1分。

“一票”

否决项

1. 严重违反《商会章程》,内部不团结、管理混乱的。

 

考核结果:不合格。

 

2. 重大事项不报告并造成不良影响的。

3. 严重违反《管理意见》,不接受主管部门监督管理的。

 

 

 

会长致辞
聂长岐,已经成为江苏鑫旗建设发展有限公司的掌舵人,掌管着鑫旗建设近10多亿的年产值。自2008年成立以来,七年间,鑫旗建设从无到有,在聂长岐的带领下,成长为一个年轻而有朝气的现代化企业。而聂长岐也在苏州建筑业内...详情
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